Hoy en confidenteVIP.com Número 1017 año VI   Botín se sacude de encima la responsabilidad por la compra de Aguas de Fuensanta y la achaca a Banesto Emilio Botín    El presidente del Banco Santander, Emilio Botín, declaró ayer en un juzgado madrileño que desconocía la compra, por parte de Banesto, del 45,3% de Aguas de Fuensanta, empresa vinculada a la familia Rato. Botín negó haber tenido noticia de tal adquisición hasta que recibió la querella.     El jefe del Santander, sonriente y ataviado con su tradicional corbata roja, no quiso hacer comentarios a su salida de la declaración, donde sólo respondió a las preguntas del juez José Sierra y del ministerio fiscal.      Botín insistió en que no conocía el asunto porque era responsabilidad de Banesto, pero no concretó dicha responsabilidad en directivo alguno.      También negó que le una relación de amistad con Rodrigo Rato, con quien dijo haber mantenido reuniones de carácter institucional por su condición de ministro de Economía y de vicepresidente en los gobiernos del PP. Rato declarará ante el mismo juzgado el 27 de mayo.      En la querella, la acusación particular sostiene que Banesto compró el capital de Aguas de Fuensanta a la familia Rato con el objetivo de “ganarse el favor de Rodrigo Rato”, ya que pagó un “precio desorbitado”, próximo a los 1.000 millones de pesetas, por una sociedad que se hallaba en “quiebra técnica”.     Botín también dijo desconocer la venta en 1996 a Ángel Luengo de la sede de Banesto en Castellana 7, que supuso unos ingresos de 8.400 millones de pesetas y por la que se pagaron unas comisiones de 1.000 millones de pesetas a una sociedad fantasma ubicada en el paraíso fiscal de Madeira.   Jaime Botín reconoce que la familia Rato fue cliente del Santander “durante lustros” Jaime Botín     Jaime Botín, hermano de Emilio, declaró también sobre el mismo caso, durante algo más de media hora. Apuntó al entonces máximo directivo de Banesto, Alfredo Sáenz, como responsable de la compra de Fuentasanta y de la venta de la sede, que también dijo desconocer.      Preguntado sobre quién nombró a Sáenz como responsable de Banesto, Botín no concretó nada, debido a la escasa vinculación que adujo tener con la toma de decisiones.      Jaime Botín insistió en que su desconocimiento de la operación se debe a que entonces no ostentaba responsabilidad ejecutiva en el Santander, pues era sólo vicepresidente del consejo. Eso sí, a diferencia de su hermano, afirmó haber mantenido una estrecha relación de “muchos años” con la familia Rato, pues éste fue cliente del Santander “durante lustros”.      Uno de los querellantes, el letrado Antonio Panea, mostró su sorpresa por el hecho de que Emilio Botín no estuviera al tanto de la operación, dada su posición de presidente del Santander y su responsabilidad final sobre las operaciones de Banesto, un banco sometido entonces a saneamiento.     Quien estaba citado como imputado y no compareció ante el juez por estar de viaje fue Alfredo Sáenz, consejero delegado del Santander y ex presidente de Banesto.      Por la querella también están imputados Rodrigo Rato, su hermano y quienes eran consejeros de Banesto a finales de los años 90. Antonio Panea amplió la querella en 2005 a raíz de la documentación presentada el año anterior por el abogado Francisco Franco Otegui. Éste se encuentra implicado en una treintena de casos judiciales contra Botín; ninguno de ellos se ha resuelto, hasta ahora, con éxito para los querellantes.     Franco Otegui está relacionado con el abogado Rafael Pérez Escolar, quien dedicó los últimos años de su vida a pleitear contra Emilio Botín, al que consideraba responsable de su condena a penas de cárcel en el caso Banesto.      Por ejemplo, Franco Otegui ejerció la acusación particular en el juicio por las jubilaciones millonarias contra Botín; el ex presidente del SCH, José María Amusátegui; y el ex consejero delegado, Ángel Corcóstegui. Todos ellos fueron absueltos por la Audiencia Nacional.     Franco también representó a una de las dos acusaciones particulares en el caso de las cesiones de crédito, que acabó archivado por el Supremo.   Mango da entrada en su capital a todos los miembros de su comité ejecutivo Isak Andic     La red textil Mango, propiedad de Isak Andic, ha dado entrada en su capital a los nueve miembros del comité ejecutivo, organismo de reciente creación.     Tras fundar su primer consejo de administración, formado por seis socios, Mango ha decidido seguir en esta línea de profesionalización y para ello instituye un comité ejecutivo que actúe como organismo gestor de la compañía y mejore la coordinación de sus diferentes áreas.      “Dicho comité estará integrado por nueve miembros, que serán, a su vez, socios de la empresa y participarán por tanto de los resultados de la compañía”, señala ésta en una nota.      Los directivos que componen el comité ejecutivo, seis de los cuales son mujeres, cuentan con años de experiencia en la empresa y en el sector.      Se trata de Elena Carasso Batlle, directora de operaciones; María Jesús García Lecumberri, directora de administración y recursos humanos; Miguel de la Capilla, director de auditoría y control interno; y Cecilio Lozano Álvarez, director de logística y almacén.      También pasan al comité ejecutivo Isabelle Pinot, directora de gestión y distribución de producto; Eduardo Risso Calero, director de sistemas de información; Purificación Campos Mármol, directora de complementos; Evangelina Rello Yubero, directora de fábrica; y Judit Ventura Lizandra, coordinadora de diseño de producto.      Mango cerró el ejercicio 2007 con una facturación de 1.333 millones de euros, un 6% más que en 2006. Actualmente, cuenta con un total de 1.112 tiendas en 89 países. En 2008 entrará por primera vez en Argelia, Bielorrusia y Georgia.      Con una previsión de aperturas superior a 180 tiendas, este año ha establecido nuevos puntos de venta en ciudades como Marsella, Nueva York, París, Roma o Yakarta.      La inversión prevista para 2008 es de 164 millones de euros, de los cuales 139 se destinarán a aperturas y reformas de tiendas, y 25 a sistemas logísticos y de información.   El auditor de Dermoestética no puede cuantificar el coste de liquidar las actividades en Italia José María Suescun     Deloitte ha incluido una incertidumbre en el informe de auditoría de las cuentas de Corporación Dermoestética de 2007, por las “pérdidas significativas” en que han incurrido sus filiales italianas en los últimos ejercicios y por el coste que va a afrontar durante su liquidación.     El auditor indica la incertidumbre existente sobre la evolución de las cuentas de la compañía, dado que las pérdidas de las filiales italianas en años pasados “han afectado negativamente a los resultados consolidados del grupo y a su situación financiera y patrimonial en 31 de diciembre de 2007”.      Además, el auditor señala que la liquidación de las sociedades italianas, acordada el pasado 9 de marzo por el consejo de administración de Corporación Dermoestética, tendrá un coste de 8,6 millones de euros, según los cálculos efectuados con las cuentas del cierre de 2007. Pero a renglón seguido añade que los gastos totales en que pueda incurrir en dicho país dependerán del “desarrollo y evolución del proceso de liquidación”.     El propietario de Corporación Dermoestética, José María Suescun Verdugo, colocó el 37% del capital en julio de 2005, a 9,10 euros por título, con un disparatado “per” de más de 200, cuando por aquellas fechas el “per” medio de la bolsa hispana era de 16. Suescun arguyó que la sociedad acababa de desembarcar en Italia y que en aquel país había unas amplísimas perspectivas de crecimiento.      Gracias a una formidable campaña de propaganda, la colocación resultó un éxito y Suescun propinó un opíparo pelotazo de 70 millones de euros. En lo que va de año, las acciones han bajado un 25% y ayer andaban en 5,49 euros. Los ahorradores que compraron títulos con motivo de la salida a bolsa han perdido casi la mitad de su inversión.      El pasado 9 de marzo, Suescun se desdijo de sus vaticinios anteriores y anunció que Dermoestética se retiraba de Italia, no sin haber sufrido en aquel país un quebranto de casi 13 millones de euros.   Un juzgado de Bilbao celebra hoy la vista sobre el rechazo de EDF a las cautelares en Iberdrola Pierre Gadonneix, presidente de EDF      El titular del juzgado de lo mercantil número 2 de Bilbao, Edorta Josu Etxarandio, ha fijado para hoy la celebración de una vista con el objeto de resolver el rechazo de EDF a acatar las medidas cautelares sobre Iberdrola que el magistrado le impuso en marzo por un presunto caso de competencia desleal.      La eléctrica pública francesa se opuso a la aplicación de tales medidas y presentó a comienzos de abril una declinatoria de competencia internacional, en la que argumentaba que no era competencia del juez de Bilbao pronunciarse sobre la cuestión.      A finales de abril, Etxarandio rechazó la declinatoria de EDF y dijo ser competente para pronunciarse sobre la materia, ya que los supuestos efectos dañinos que se imputan al grupo francés se producen en Vizcaya.      Ante la disposición de EDF a mantener contactos con ACS acerca de una posible operación en Iberdrola, ésta recurrió y el juez dictó un auto en el que imponía medidas cautelares.   Notas y recortes       Telecinco obtuvo en el primer trimestre un beneficio neto de 81,48 millones de euros, un 5,3% menos que en el mismo periodo del año anterior. También evolucionaron a la baja los ingresos, con un 0,9% de caída, hasta los 251 millones.      La cadena, especializada en programas basura, achacó tales resultados a la mala evolución del mercado publicitario, además de a la celebración de elecciones generales y a las fiestas de Semana Santa.     Telecinco tuvo una audiencia media en el primer trimestre del 19,1%, frente al 16,8% de TVE-1 y el 16,85% de Antena 3.      Banco Popular, tercer banco español por valor de activos, provisionará en los resultados del segundo trimestre 39,3 millones de euros por el deterioro de su participación en Inmobiliaria Colonial. Popular, presidido por Ángel Ron, asegura que compensará el efecto negativo de las provisiones con el importe de las plusvalías producidas en el periodo.     En la última presentación de resultados, la dirección de Popular declaró que no esperaba sufrir ningún daño significativo por su exposición en Colonial, dado que el valor de la compañía era significativamente mayor que los precios a los que cotizaba. Está claro que se equivocó.       A propósito de Banco Popular. El inversor de origen indio Ramchand Bhavnani ya controla una participación del 4,9% de la entidad y prevé pedir un puesto en el consejo de administración cuando alcance el 5%.      Bhavnani tiene la intención de llegar al 5,2%, aunque dependiendo de la evolución bursátil del Popular podría acrecentar el cupo hasta un porcentaje indefinido.      Este avispado inversor entró en el capital del banco el pasado mes de febrero, tras ingresar un total de 809 millones de euros por la venta de su participación del 14,66% en Bankinter a Crédit Agricole, que ha desbancado a Jaime Botín como primer accionista de la entidad.       La constructora vizcaína Urazca ha instado concurso de acreedores en los juzgados mercantiles de Bilbao. Urazca, dirigida por el ex presidente del Athletic de Bilbao, Ignacio Ugartetxe, sufre una angustiosa situación financiera al acumular deudas a corto plazo de unos 65 millones de euros, más otros pasivos comerciales por 25 millones. El activo se cifra en unos 140 millones.      El pasado año facturó 250 millones y actualmente cuenta con una cartera de pedidos de 300 millones, la mayoría en obra pública. Además de la construcción y la promoción inmobiliaria, Urazca gestiona aparcamientos y servicios municipales de recogida de basuras, limpieza y jardinería.      También participa en Igurco, dedicada a las residencias para la tercera edad; en Nortúnel, que gestiona el Túnel de Artxanda; y en el capital de medios de comunicación como Deia y Canal Bizkaia.       BBVA invertirá 5.600 millones de euros en tecnología y operaciones con el propósito de alcanzar los objetivos que se ha marcado para finales de 2010. Entre ellos figura aumentar un 20% su número de clientes en todo el mundo y situar su ratio de eficiencia en el 35%.      Con este fin, BBVA avanzará en el desarrollo de las tecnologías de la comunicación y de la digitalización de la información, con objeto de ofrecer a sus clientes productos y soluciones sencillas, adaptadas a su forma de vida, algo que está “al alcance de pocas entidades a escala mundial”.        Brian Clarkson, presidente y director operativo de Moody’s Investors Services, la unidad de rating de bonos del grupo Moody’s, presentó su dimisión después de dos décadas de servicios a la firma, aunque permanecerá en su puesto hasta finales de junio.      Su cese se produce en medio de la controversia generada por el papel de las agencias de calificación en la crisis de las hipotecas basura.      Precisamente, según refleja la prensa norteamericana, el ejecutivo subió meteóricamente en el escalafón del grupo cuando Moody’s devino una de las principales agencias de calificación de productos de inversión complejos basados en hipotecas residenciales. Se da el caso de que muchos de los productos hipotecarios calificados favorablemente por la firma han sufrido severas pérdidas.      Raymond McDaniel, presidente del grupo Moody’s, envió el miércoles una circular interna a sus empleados en la que reconoce que la crisis financiera ha afectado la credibilidad de la firma.      “Las desafiantes condiciones del mercado del crédito, junto con el papel de Moody’s y su función en esos mercados, han creado escrutinio y críticas desde numerosas fuentes externas sobre varios aspectos de nuestro negocio”, afirma McDaniel, en un fragmento de la misiva que reproduce The Wall Street Journal.       UBS, el primer banco suizo y el más afectado del mundo por la crisis de los créditos de alto riesgo de EEUU, envió esta semana una carta con disculpas y explicaciones a 2,5 millones de personas, la totalidad de sus clientes particulares en Suiza.      La misiva se transmitió después de que, el pasado martes, la entidad volviera a dar malas noticias a los inversores al confirmar que tuvo pérdidas de unos 7.000 millones de euros en el primer trimestre de 2008 y pronosticara que las dificultades se mantendrán a lo largo del año.      En la carta, los máximos gestores de UBS afirman entender “los temores y la decepción que han podido causar las informaciones que hemos publicado las últimas semanas y meses”. Aseguran que están haciendo todos los esfuerzos para retomar el rumbo y agradecen la fidelidad de los clientes “en estos tiempos difíciles”.      Además, reiteran que los funcionarios del banco están a disposición de los clientes para explicar todos los detalles de esta crisis.